◆教師のイジメと内部統制

最近、話題が、“学校”から“教師”に向かいつつある

学校がヘン、生徒が妙、教師が不思議！には、数々の前兆現象があった

そして、やっと世間が怒りだした(o^―^o)♪

前も書いたが、現役の中学教師とメール交換している

“夜回り先生”の本を読んで欲しいと云ってきたので

．．．読んだ

夜回りの話は、実体験と思われ、説得力はある

しかし、私の求める答えがない．．．　Why　なぜ？

現実や現象の記述はいい　What！　何かが起こっているかは分かった

先生の深夜徘徊の子供に対する対処方法もすばらしいのだろう

しかし、これはHow to　筆者先生以上の提案をボクは思いつかない

でも、Why　なぜそうなったかについては、答えがない(ΘΘ)ρ　

学生運動をさせないように“考えない子供にした”のでは？

．．．という先生のご意見は、全く論理的に理解不能

先の中学教師もさかんに“子供と向かい会う”ことの大切さを説く　

夜回り先生もよく似た考えと映る　その言葉の限りではOK

　さらに、妙に似ているのは、

自分たちは正しいので、親が悪いのでは？と矛先を向けるところ(^-^)/~　

．．．あげくの果てに、“子育て論”が始まる　これは、さらに不思議

あなたと私、先生と生徒の世界に長らく浸ると

行き着く先は、かれらにとっての三人称“親”しか思いつかないようだ

最近よくテレビに登場するたくさんの先生の話を聞いても

結局、“集団教育の恐さ”について触れることはない　謙虚さが欠落

気づかないのか、“口”に出せない(@_@；)のか．．．は、分からない　

*

給食のスープにグリンピースが入っていると怒り教師に投げつけた子供

．．．なぜ、よけて食べなかったのか、というピントボケの反応

あまりに馬鹿げた状況では、頭が正常に反応しない

校内廊下で、妊娠休職中の先生のお腹を蹴った女の中学生

！思わず涙が吹き出しそうになるほど許せない行為　しかも女の子

秩序を乱す子供に対して

腕力で押さえ込むことまで“暴力”と言ってしまった教師の愚かさ

洞察力がない教師を排除できなかった大人社会の“不明”

ところで、くだんの中学教師　

メールでは、　トンデモ中学生も　

“社会にでれば、それなりにしっかりするものです＼(^O^)／”　

と、自信に満ちた言葉で結んでおります(^-^；　 

．．．ああ、分かっちゃイナイ　閉鎖社会とはこんなモンです

まだまだ、教師に対する社会教育は終わりそうもない．．．　

*

縦軸に“統制”、横軸に“自由”をイメージすると

縦軸にそった天辺には“北の某国”があり

横軸にそった右端には、日本の(公立)学校がある

．．．より正確にいうと、役人と役人にぶら下がる社会がある　

会計士も弁護士もたまには御用となるが、業界の0.1％の数分の1？

しかし、履修問題で分かったことは、彼らのルール違反は約20％？

その差、約1000倍というのはボクの計算間違い？　

愚かな教師の身勝手という“自由”は　時には“権利”と名を替え　

大多数の親が望まない教育を押しつけ、反対する教師をイジメル

そして、

教師間のイジメ体質こそが、子供間、子供と教師間の“イジメ”を誘発しているのでは？　

ああ阿鼻叫喚の地獄．．．　これが、某組合のナレの果てではないか　

〓内部非統制、教育崩壊〓

真面目で熱心な教師も、“愚かさ”がつくと教育の基盤をたたき割ってしまう　

日の丸、国歌云々と言っているレベルはまだ“可愛かった”が (^.^)b ．．．　

それを逆手にとった、北の将軍には、まちがいなく洞察力がある　

．．．将軍は、発言と行動の自由を奪い、さらに、見せしめによる恐怖　

完全に“内部統制”しきった

***

最後に少し、本題

自由と気ままとゆとりの卒業生を社会がどのように受け入れるのか　

一方で、大人社会はますます、“内部統制”を強化しつつある　

内部統制の重要な視点は、人間には間違いがつきものだというところにある

何も考えない彼らは、統制の意味を理解することなく、やり方を学ぶだろう

やり方だけしか理解しない人間は内部統制のコストアップにつながる

　かと云って、人間の能力には限界があるので、マニュアル人間を否定もできない

*

ところで、面白い話を聞いてしまった　

ある金融庁の審査官は、監査調書の整備が気に入らないと云って　

机をバンバンたたき、ついには机をひっくり返してしまったとか　

そこで、思わずある会計士が、“机をバンバンするの止めましょうよ(^-^；”　

となだめに入ったとか

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．．．ちょっとここで弁解。調書の整備は重要です！　

　　しかし、調書がないこと イコール 無監査ではありません

　　かなり古い会計士は、専門的能力を基礎として、プラス経験と勘で結論を出した

　　もちろん、これだけでは第三者に説明できないし、今や通用しない

　　・

　　これまで、企業側は、自らの経営管理の正当性を立証する責任を問われなかった

　　そこで、企業からは監査報酬の削減要求が多かった

　　監査報酬の削減は、長期的に監査人時間の削減に行き着く(ΘΘ)ρ

　　．．．そこへ、あろうことか内部統制監査．．．が登場ということにあいなった

　　-

金融庁の武勇伝(^ε^)♪　　実は、ボクはとってもうれしい(o^―^o)♪

明らかに、妙なものは妙と云える社会になりつつある．．．

だだ、急激に過ぎると社会が疲弊するので、“大人しさ”も欠かせない　

．．．のだが

<Go-ahead 58>