◆内部統制とびっくり水

コンピュータの世界にシステム監査という領域がありまして

かなり会計監査と似ているもので、ボクにはお隣のお庭．．．のよう

しかし、これからIT業者との攻防が始まる予感から

システム監査研修現場へ．．．潜入した(o^―^o)♪

参加者にシステム監査技術者が多いのにはちょっと驚いた(^.^)b 

なぜと聞けば、「試験はパスしたが、実務経験がないもので．．．」

情報処理試験の最難関だが、仕事に結びつかないとか(ΘΘ)ρ　

昔、その昔、その試験勉強、ちょっとやってましたが、

なにやら監査が忙しく、ウニャムニャになってました．．．

あれは、あれでOKだったのかな．．．なんて(^-^)/~

研修現場でも、話題はやはり“内部統制”　

“世間は内部統制で沸騰している”とかの話．．．　

しかし、参加者はオラが天下到来かと感じつつ

あまり、浮かれたような軽率人はいなかった　　流石です

．．．しかし、一生に一度くらいオラが天下、感じたいよね (^ε^)♪　

特に、地道な努力をして来た人にはね　

*

ところで、研修現場で聞くところによれば　

内部統制のセミナーでは、入場すらできない大盛況とか

しかし、8/27の日経で「先生は“浮かれ過ぎ”」と言い

「IT業界やコンサル業界に踊らされず経営者は冷静に！」と警告中

企業担当者は右往左往している中で、これって“びっくり水”？

沸騰しきっているお湯に、あわててバケツの水をかけているよう　

．．．しかし、このびっくり水、ボクには、だいたい読めていた

　　会計士には“重要性”という観点があるので、

　　アメリカと同じようになるとは全然思っていなかった

　　しかし、アメリカにも重要性あるハズ～って？

　　それはそうですが、日本と文化は違うし

ある種のレベルの差もあるのかも(^-^；．．．涼しい(^-^)

しかし、このびっくり水

一旦、沸騰は冷めても、その後、別の思わぬ効果が出てきそう　

．．．おっとり経営者は、さらにおっとりになって、周りが困惑？

　　先生は、企業現場の反応を予見しようとしておられたのかな？

　　　IT業者の攻勢は予測できたハズ　先生に驚かれてはたまらない

今月半ば、先生写真入りの日経の大々的な内部統制がらみの広告

IT会社の広告文には、内部統制の話はほとんどなかった

　　それは書けないよね(ΘΘ)ρ

．．．日経の売込み攻勢に、一応流れには乗らないとマズイということか　

IT会計士にとって、これでは通常の監査業務までが影響されそう．．．

ボクは今、IT業者の攻勢で監査がグチャグチャにされないよう

内部統制ツールも、作ってしまいました　ACCESSは便利ですね (^-^)/~

もちろん、監査用ですがね　　でも、基本的に会社用に転用も可能

．．．実は、時間がなかったのでとりあえずワード様式は作って説明したけど

あんなので監査業務したら．．．即刻、息絶え絶えになるの、分かってた

そこで、間隙をぬって、開発．．．ほぼOKの出来映え＼(^O^)／

*

もう一つ、IT系の人と話して気がついたこと．．．

企業側に立って、無駄な作業をコントロールする人が必要かも

会計士も監査人という立場では、出来ることと、出来ないことがある

ボクのクライアントには、監査に変な影響が出ないよう

．．．しっかり“クギ”刺してますが(^-^；

それから、もっと気になること

．．．日本の企業の権限と責任は曖昧．．．誰でも知っていること

この現実を考えた場合、内部統制をどう文書化するのか♪

曖昧な建前で文書化しようものなら、

「すべて書き直し！」　(｀へ´)　てなことを

．．．お願いすることに_な_る_の_か_も_(@_@；)

それにしても、暑くて忙しい夏でした(^-^；

．．．ンﾑ？、９月一杯、夏だって？

<Go-ahead 55>