◆ITに係わる内部統制

数年前から会計士協会から継続的な“お勉強”を要求されている

監査法人でも毎月研修がある

　今回の私の講師としての担当は“ITに係わる会計監査”

これまでもITをブラックボックスにしないように頑張ってきた

しかし、改めてITに係わる内部統制を検討すると

．．．いろいろ問題点が見えてきた

最初は、ITを不得意とする会計士が問題だと思っていた

しかし、ITと内部統制という観点から考えると

むしろ、会社側の対応能力が気になってきた

とびきり優秀な人材をそろえた企業はなんとでもする

しかし、大多数の企業ではそうはいかない

人と人との内部統制ですら身に着かず

ITで省力化につながっていると感じるだけの企業が多い

そこで、ITの内部統制にまで、頭は回らない．．．

その上、

ITの内部統制は、システム設計段階でおおよそ決まる

あとから、あ～だ、こ～だと言われても、

ひたすら“んだす！．．．でも、．．．(ΘΘ)ρ”と言うしかない

*

もう一つ．．．システムの設計者としてのＳＥが

どれほど内部統制を知っているのか？

これも問題点かも．．．

．．．改めて聞かれると、胸をはれるＳＥはどの程度いるのだろうか

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本屋には“内部統制”の本がたくさん並ぶようになってきた

内部統制が事実上『会社法』に組み込まれたせいだろう．．．

なんということか(@_@；)そこまでやらなくてもと思うのだが．．．

昔の仲間も書いている

『いまさら(--;)．．．』と思いながら、パラパラ眼を通す

．．．中身が．．．“おお味”　

やっぱり、苦しんでいるなぁ．．．と感じてしまう

内部統制はとにかく説明が難しい

仮に“考え方”は分かったとしても、

会社の業種やレベルによって、あるべき内部統制はすべて違う

そこで、いくら例を書いても、結局どの会社にもあわない

そこで、その種の本を片っ端から読んで参考にしようとしても

おそらく、分からない人には結局よく分からない．．．のではないか

逆に、中途半端に知っていると、“ムダ”か“抜け”が生じる

分かっている人を探して、一緒に勉強するしかない

これ、ホント！

*

去年、アメリカの会計士協会から本を買ったら

とうとうアメリカの会計士協会からも

お勉強の本は如何ですか(o^―^o)♪？とメールが飛んでくるようになった(@_@；)

もうお勉強．．．勘弁してほし～い！

今、ちょっとお疲れ中(*_*)

<Go-ahead 40>